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Como acelerar o crescimento de aplicativos sem depender de mídia paga

O Brasil está entre os três países que mais baixam aplicativos no mundo, ao lado de Índia e Estados Unidos. Só em 2024, foram registrados cerca de 136 bilhões de downloads de apps em todo o planeta. O interesse por aplicativos nunca foi tão alto, e a concorrência para conquistar e reter usuários também cresceu.

Por isso, é natural que empresas de diferentes setores queiram ampliar os investimentos em mídia paga para aumentar o número de instalações. No entanto, o crescimento de aplicativos não depende apenas de ampliar os recursos destinados à divulgação. Muitas operações investem valores elevados em campanhas, geram milhares de downloads e, mesmo assim, não conseguem converter esse volume em receita.

Neste artigo, você vai entender por que isso ocorre, como definir metas realistas para o crescimento de aplicativos e quais caminhos ajudam a crescer com mais eficiência, sem depender apenas do orçamento de mídia.

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Mais instalações não significam mais resultado

A mídia paga continua relevante para ampliar o alcance e acelerar a aquisição. O problema surge quando o desempenho da campanha é avaliado apenas pelo custo por instalação. 

Imagine uma empresa que investe R$ 300 mil em mídia paga e gera 60 mil instalações. À primeira vista, o resultado parece positivo, com um custo por instalação, ou CPI, de apenas R$ 5,00.

Mas o download é apenas a primeira etapa da jornada. Depois de instalar o app, o usuário precisa abri-lo, entender a proposta, cadastrar-se, comprar e voltar a interagir. Ao analisar o funil completo, o resultado muda. Veja:

  • 60.000 instalações.
  • 12.000 cadastros.
  • 3.000 compradores.
  • Custo real por comprador de R$ 100,00.

No exemplo, apenas 5% das pessoas que instalaram o aplicativo passaram a ser compradoras. Assim, um Custo por Instalação (CPI) baixo pode esconder um custo por aquisição, ou Custo por Aquisição (CPA), vinte vezes maior.

Exemplo prático de CPI e CPA

Veja como a análise do funil completo muda a avaliação de uma campanha de mídia paga.

R$ 300 mil aplicados em mídia paga 60 mil instalações geradas pela campanha CPI de R$ 5,00, aparentemente baixo

Instalações

60.000 usuários

Baixaram o aplicativo após a campanha.

Cadastros

12.000 usuários

Representam 20% das instalações e concluíram o cadastro.

Compradores

3.000 usuários

Representam 5% das instalações e finalizaram uma compra.

O que os dados mostram

R$ 5,00

por instalação

Esse é o CPI, calculado apenas com base no número de downloads.

R$ 100,00

por comprador

Esse é o CPA real, calculado a partir dos usuários que efetivamente compraram.

O CPA é 20 vezes maior que o CPI.

Por isso, avaliar somente o custo por instalação pode levar a conclusões imprecisas sobre o desempenho da campanha. O resultado mais relevante está no custo para conquistar um comprador, não apenas para gerar um download.

Esse tipo de situação leva empresas a ampliar os recursos destinados à mídia sem identificar em qual etapa o funil perde eficiência. O problema pode estar na visibilidade, na conversão na loja de aplicativos, na qualidade da aquisição ou na retenção dos usuários.

A meta para o crescimento de aplicativos deve partir do objetivo de negócio

Uma estratégia muito importante para crescer com eficiência é o App Store Optimization (ASO). Enquanto a mídia paga gera instalações por investimento direto, o ASO ajuda o aplicativo a ser encontrado de forma orgânica. Com isso, diminui-se a dependência de mídia paga para alcançar a mesma meta.

O ponto de partida deve ser a meta de negócio. A empresa pode buscar mais compradores, assinantes, pedidos, cadastros qualificados, usuários ativos, recompras ou receita.

A partir desse objetivo, o funil indica a quantidade de instalações necessária. A fórmula é:

Instalações necessárias = meta final ÷ taxa de conversão entre instalação e ação desejada

Uma empresa que pretende conquistar 10 mil novos compradores e tem uma taxa de conversão de 8% entre instalação e compra precisa gerar aproximadamente 125 mil instalações.

O cálculo considera o seguinte.

10.000 ÷ 0,08 = 125.000 instalações

Esse método reduz decisões baseadas em estimativas genéricas. Em vez de estabelecer uma meta ampla de downloads, o time passa a trabalhar com um número relacionado ao resultado que o negócio precisa alcançar.

No Guia para acelerar o crescimento de aplicativos e melhorar a eficiência dos investimentos, apresentamos mais exemplos para calcular metas de compra, cadastro, assinatura e outras ações de valor.

Tráfego orgânico e mídia paga precisam atuar juntos

Após calcular o total de instalações necessárias, a operação precisa identificar quanto desse volume pode vir de forma orgânica e quanto precisa ser adquirido por mídia paga.

Considere a meta de 125 mil instalações. Se a estimativa for de 45 mil instalações orgânicas, a mídia paga precisará gerar as 80 mil restantes.

Com um Custo por Instalação (CPI) médio de R$ 5,00, o valor destinado à mídia seria de R$ 400 mil.

A conta é a seguinte.

80.000 instalações pagas × R$ 5,00 de CPI = R$ 400.000

Essa separação ajuda a empresa a estimar recursos com mais precisão. Também mostra a importância de fortalecer o tráfego orgânico. Cada instalação conquistada sem mídia reduz a necessidade de comprar esse resultado.

A relação entre canais pagos e orgânicos não deve ser tratada como uma disputa. A mídia pode gerar interesse pela marca, aumentar as buscas pelo nome do aplicativo e ampliar sua presença nas lojas. Por outro lado, uma página bem otimizada pode converter melhor os visitantes que chegam por campanhas.

Como o ASO reduz a pressão sobre a mídia paga

Uma estratégia muito importante para crescer com eficiência é o App Store Optimization (ASO). Enquanto a mídia paga gera instalações por investimento direto, o ASO ajuda o aplicativo a ser encontrado de forma orgânica. Com isso, diminui-se a dependência de mídia paga para alcançar a mesma meta.

No Guia para acelerar o crescimento de aplicativos e melhorar a eficiência dos investimentos, apresentamos dois modelos para alcançar 125 mil instalações, um com ASO e outro sem ASO. A diferença de investimento em mídia entre as duas opções chega a R$ 75 mil, apenas com o ajuste da participação do tráfego orgânico no funil.

O acompanhamento da concorrência ajuda a antecipar oportunidades

O crescimento orgânico também depende da capacidade de acompanhar o mercado. Mudanças em palavras-chave, avaliações, categorias, páginas de concorrentes e comportamento do público podem revelar oportunidades antes que se tornem evidentes.

Alguns pontos merecem monitoramento constante.

  • Palavras-chave com aumento de buscas.
  • Concorrentes ganhando posição em termos relevantes.
  • Alterações em imagens, descrições e ofertas de outros aplicativos.
  • Avaliações que apontam problemas recorrentes.
  • Novas funcionalidades destacadas nas lojas.
  • Categorias com maior disputa por visibilidade.
  • Campanhas externas que aumentam buscas orgânicas.

Comentários negativos em aplicativos concorrentes podem indicar oportunidades de comunicação. Se usuários reclamam de dificuldade no cadastro, demora no atendimento ou falhas no acompanhamento de pedidos, um aplicativo que oferece uma experiência melhor pode destacar esse diferencial na loja.

Uma operação eficiente exige rotina e aprendizado acumulado

O crescimento mobile não depende de uma ação pontual. A consistência vem de processos, testes e colaboração entre áreas. A rotina deve incluir acompanhamento da concorrência, atualização contínua da página do aplicativo, segmentação de públicos, análise da jornada, documentação de testes e mensuração confiável.

Públicos novos, usuários recorrentes, pessoas inativas e clientes de alto valor não devem receber a mesma comunicação. A segmentação melhora o desempenho de campanhas, notificações, e-mails e mensagens dentro do aplicativo. A jornada após a instalação também precisa ser simples. Cada etapa adicional pode reduzir a conversão. O acompanhamento deve considerar cadastro, ativação, primeira ação de valor, retorno e uso recorrente.

A documentação é outro ponto importante. Hipóteses, testes, mudanças, datas e resultados devem ficar registrados. Esse histórico evita a repetição de erros e ajuda o time a aproveitar aprendizados anteriores.

Case Burger King

A campanha Whopper Detour, do Burger King, mostra como dados, tecnologia, criatividade e experiência mobile podem atuar em conjunto. A ação oferecia um Whopper por um centavo para pessoas que estivessem próximas a uma unidade do McDonald’s. Para acessar a oferta, o usuário precisava baixar o aplicativo do Burger King e estar em uma área próxima a um restaurante concorrente.

A tecnologia de geolocalização identificava essa proximidade e liberava a oferta no aplicativo. Em seguida, a pessoa era direcionada a uma unidade do Burger King para retirar o produto. A estratégia combinou mídia paga, divulgação na imprensa, redes sociais, notificações e e-mail. Dentro do aplicativo, a oferta estava em destaque, o benefício era fácil de compreender e o resgate exigia poucos passos.

O principal aprendizado está na integração entre canais e experiência. A campanha despertou interesse, levou pessoas ao aplicativo e ofereceu uma jornada objetiva até o resgate.

No Guia para acelerar o crescimento de aplicativos e melhorar a eficiência dos investimentos, você confere os resultados da iniciativa, além de mais detalhes sobre o case.

Sua operação está pronta para acelerar o crescimento de aplicativos?

O crescimento de um aplicativo começa com um diagnóstico consistente. A empresa precisa entender como o app aparece nas lojas, quais termos são relevantes para o público, em quais etapas os usuários abandonam a jornada e quais concorrentes ganham espaço.

A partir da análise, é possível priorizar iniciativas com base em impacto, esforço e urgência. A revisão da presença nas lojas, o acompanhamento dos concorrentes, a busca por oportunidades orgânicas e a melhoria da jornada devem fazer parte da rotina.

Planilhas e avaliações manuais podem apoiar parte desse trabalho. Contudo, elas limitam a frequência das leituras, dificultam comparações e podem atrasar a identificação de mudanças relevantes.

Uma solução de Mobile Intelligence reúne informações sobre presença nas lojas, concorrência, otimização para lojas de aplicativos, comportamento dos usuários, engajamento e tendências da categoria. O Guia para acelerar o crescimento de aplicativos e melhorar a eficiência dos investimentos, do Rank, reúne fórmulas, exemplos práticos, checklist de maturidade e orientações para estruturar uma operação de crescimento mais eficiente.

No material, você encontra conteúdos para calcular metas a partir do funil, equilibrar mídia paga e tráfego orgânico, avaliar o custo por aquisição, acompanhar concorrentes e identificar oportunidades para o aplicativo.

Se a sua empresa quer entender quais ações podem melhorar o crescimento de aplicativos, fale com um especialista do Rank.

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Leandro Scalise

SEO, Mobile and Digital Marketing specialist. He is graduated in administration by USP (University of Sao Paulo) and did a degree of Marketing and Finance at the European Business School, and, Currently, he's CEO of RankMyApp.

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